我也不是故意的啊!
2008年8月21日 星期四
2008年8月18日 星期一
2008年8月5日 星期二
cost down時…
為什麼老是從員工的福利下手呢?
原本有的補助慢慢地減少,像是出差到分公司維修,剛開始時可以搭小黃,後來只能搭公車,外縣市只能火車or客運轉公車(你以為外縣市的公車都跟台北一樣發達嗎?),再過一陣子就請你自己騎車;
要不然就是原本可以全額補助當次加油錢(私車公用),後來必需依里程(車子損耗不用算是吧?)計算,再後來就只能搭大眾交通工具…(搞到後來借不到公務車就沒人要出門維修!)
原本每月補助的電話費,後來用一些麻煩規定來使大部份的人自動放棄補助。
本來出差至外縣市的住宿費、餐費,先是降低補助層級(補助變少),後來乾脆規定離總公司超過幾公里才可住宿,距離不夠遠,就算你工作到半夜沒車可搭,也還是要自己想辦法回家。 呵呵.........
原本有的補助慢慢地減少,像是出差到分公司維修,剛開始時可以搭小黃,後來只能搭公車,外縣市只能火車or客運轉公車(你以為外縣市的公車都跟台北一樣發達嗎?),再過一陣子就請你自己騎車;
要不然就是原本可以全額補助當次加油錢(私車公用),後來必需依里程(車子損耗不用算是吧?)計算,再後來就只能搭大眾交通工具…(搞到後來借不到公務車就沒人要出門維修!)
原本每月補助的電話費,後來用一些麻煩規定來使大部份的人自動放棄補助。
本來出差至外縣市的住宿費、餐費,先是降低補助層級(補助變少),後來乾脆規定離總公司超過幾公里才可住宿,距離不夠遠,就算你工作到半夜沒車可搭,也還是要自己想辦法回家。 呵呵.........
2008年8月4日 星期一
2008北京奧運棒球中華隊賽程
8月13日(三) 10:30 中華v.s.荷蘭
8月14日(四) 19:00 中華v.s.日本
8月15日(五) 10:30 中國(大陸)v.s.中華
8月16日(六) 11:30 古巴v.s.中華
8月18日(一) 11:30 中華v.s.南韓
8月19日(二) 19:00 美國v.s.中華
8月20日(三) 18:00 加拿大v.s.中華
8月14日(四) 19:00 中華v.s.日本
8月15日(五) 10:30 中國(大陸)v.s.中華
8月16日(六) 11:30 古巴v.s.中華
8月18日(一) 11:30 中華v.s.南韓
8月19日(二) 19:00 美國v.s.中華
8月20日(三) 18:00 加拿大v.s.中華
2008年7月2日 星期三
一年半
不知不覺來到新公司上班居然已經滿一年半了,回想天天通車上台北上班的那年,其實那些通車的痛苦記憶已經淡去,只記得很不方便而已。覺得很奇怪,不管到哪裡,總會落入一種情境,就是上班大部份時間沒事做很無聊又要裝忙,每天盯著無趣的Excel表及交換機管理程式,心中想著趕快下班,但這麼無聊也是之前努力建設的結果。我想目前工作的內容有點枯橾乏味,應該是主因吧!雖然說這一年半學到了電話交換機、VoIP的設定,但設定ok後只要不出大問題,就沒什麼事,就算有問題也不會是技術上所造成,大半是設備本身的問題,要不然也是網路的問題,所以說會無聊…簡單地說,上手後就開始覺得無聊…但是就算是換環境我想也是一樣吧!次要因素,科學園區的工程師們還真的怪怪的,但我也不太想打開心房與人相處,每天說的話除了公事外幾乎沒什說話,所以…碎碎唸完畢!
咦?滿一年時我有寫過類似的文嗎?
咦?滿一年時我有寫過類似的文嗎?
空中花園
2008年6月30日 星期一
你今天減碳了嗎?
這半年來減碳成為了全民運動,政府官員的大車改小車,許多民眾由汽車改騎機車或更好的改成單車,或搭大眾運輸工具,冷氣溫度設定提高一、兩度,減少使用免洗餐具、隨手關電源等等,但是在大樓林立的都市叢林中,一棟棟混擬土建的大樓白天吸收大量的熱,到了晚上散發出來,屋裡的熱度沒有地方去,只好大開冷氣…這似乎是沒辦法的事,冷氣一開,那就不用談什麼減碳了。
這兩天想到了大學時教授的說法,大學時讀的是森林系,系上有幾個教授很喜歡使用木製傢俱,甚至木屋,教授說要減少空氣中二氧化碳的含量,必需讓碳元素以固態存在(依據能物質不滅定律,再怎麼減碳,碳也不會不見),最好的方式就是使用木製傢俱或房子以木材內裝或是直接蓋木屋,讓碳固定在木質產品中,當然這裡指的是原木,不是經過膠合劑粘合的組合木材。這跟一般人的想法不同,一般想法是大量使用木材,勢必造成森林的砍伐,負責吸收二氧化碳的森林少了,不是更糟?但是不砍伐林木來使用,真的就可以吸收空氣中的二氧化碳嗎?老的林木就像老的人,新陳代謝緩慢,吸收二氧化碳的效率低,到了晚上排放的二氧化碳可能反而比白天吸收的量多,所以應該適量地使用木材,並配合育林作業在砍伐老木後種植新的樹苗。等到大家使用的木質物品越多,空氣中的二氧化碳的含量就可有效的減少。
雖然十多年前就聽到教授說過這個想法,到現在我也不確定是不是完全正確的,但是可以確定的一點,如果房子是木材蓋的,夏天晚上肯定會涼的多…
2008年6月24日 星期二
小員工看「命中注定我愛你」的Anson
命中注定我愛你收視率已經破10了,我也不免俗的在前兩個星期的星期六下午開始看重播,一次兩集,解悶又省時。
紀存希、陳欣怡、Anna在劇中的三角關係發展果然相當的偶像劇,在工作了一星期後不花腦力地看看實在不錯。不過聽說薑母島的那段才是最好笑的,可惜沒趕上。另外,紀社長的辦公室是在我們公司的一間會議室拍的喔…
上星期的重播,Anna因腳傷無法公演而回台灣來到紀存希辦公室找他,Anson反應不錯,有意無意地請Anna先回家等,社長回來再通知Anna(她要是回家等就不是偶像劇了)。後來剛好紀存希與陳欣怡買了親子裝回到辦公室遇到了Anna,陳欣怡技巧地表示她是狗褓母然後先離開,紀存希追了出去把Anna留在辦公室,Anson第一時間也追下樓把社長攔住,並明確地告訴紀社長如果不趕快回去辦公室的後果,陳欣怡的事Anson說他來處理;再加上之前紀存希要Anson三更半夜去買一艘船到薑母島,要完成陳欣怡想吃薑軍包的心願一事。大家可能都只注意到偶像劇中的三角關係發展,但我當時突然覺得被Anson的行為有些感動,如果我是紀社長,我也會請Anson當我的特助。
第一、Anson 24小時待命,反應快,交待事項達成率高。
第二、不論是公事、雜事,沒有怨言的幫社長處理。
第三、站在社長的立場,先幫社長想到了事件的可能後續發展並提出解決方案(雖然在觀眾或陳欣怡的眼中不一定是最好的方法)。
但是我不是紀社長,我只是個小員工,我不願在下班時間仍要待命、不想在上班時間幫上司處理私人雜事,尤其是對公司沒什麼幫助的事。只是在當時我突然了解為什麼有些人就是可以不斷的升職,當上經理、特助之類的。再來,如果我變成了社長,我還會記得當時是個小員工時被上司叫來叫去的只為了上司個人的私事嗎?我會想到我下面的一些經理沒事就叫他的職員做些對公司沒營養的事嗎?寫到這裡,又想到研究生不也是這樣幫教授做雜事嗎?
PS. 陳欣怡從辦公室衝出,按電梯時有bug,因為我們公司的會議室在二樓,電梯到時畫面顯示也清楚地看到是二樓,製作單位沒做拍攝後的處理,看是要把電梯顯示弄不見或是改成其他數字都行,因為如果想快一點離開社長辦公室,二樓而已,走樓梯不是比較快嗎?
紀存希、陳欣怡、Anna在劇中的三角關係發展果然相當的偶像劇,在工作了一星期後不花腦力地看看實在不錯。不過聽說薑母島的那段才是最好笑的,可惜沒趕上。另外,紀社長的辦公室是在我們公司的一間會議室拍的喔…
上星期的重播,Anna因腳傷無法公演而回台灣來到紀存希辦公室找他,Anson反應不錯,有意無意地請Anna先回家等,社長回來再通知Anna(她要是回家等就不是偶像劇了)。後來剛好紀存希與陳欣怡買了親子裝回到辦公室遇到了Anna,陳欣怡技巧地表示她是狗褓母然後先離開,紀存希追了出去把Anna留在辦公室,Anson第一時間也追下樓把社長攔住,並明確地告訴紀社長如果不趕快回去辦公室的後果,陳欣怡的事Anson說他來處理;再加上之前紀存希要Anson三更半夜去買一艘船到薑母島,要完成陳欣怡想吃薑軍包的心願一事。大家可能都只注意到偶像劇中的三角關係發展,但我當時突然覺得被Anson的行為有些感動,如果我是紀社長,我也會請Anson當我的特助。
第一、Anson 24小時待命,反應快,交待事項達成率高。
第二、不論是公事、雜事,沒有怨言的幫社長處理。
第三、站在社長的立場,先幫社長想到了事件的可能後續發展並提出解決方案(雖然在觀眾或陳欣怡的眼中不一定是最好的方法)。
但是我不是紀社長,我只是個小員工,我不願在下班時間仍要待命、不想在上班時間幫上司處理私人雜事,尤其是對公司沒什麼幫助的事。只是在當時我突然了解為什麼有些人就是可以不斷的升職,當上經理、特助之類的。再來,如果我變成了社長,我還會記得當時是個小員工時被上司叫來叫去的只為了上司個人的私事嗎?我會想到我下面的一些經理沒事就叫他的職員做些對公司沒營養的事嗎?寫到這裡,又想到研究生不也是這樣幫教授做雜事嗎?
PS. 陳欣怡從辦公室衝出,按電梯時有bug,因為我們公司的會議室在二樓,電梯到時畫面顯示也清楚地看到是二樓,製作單位沒做拍攝後的處理,看是要把電梯顯示弄不見或是改成其他數字都行,因為如果想快一點離開社長辦公室,二樓而已,走樓梯不是比較快嗎?
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